Hvad er forretningsplan:
Det forretningsplan Det er et dokument, der på en generel måde beskriver en virksomhed og det sæt strategier, der vil blive implementeret for dens succes. I denne forstand præsenterer forretningsplanen en analyse af markedet og fastlægger den handlingsplan, der skal følges for at nå det sæt af mål, der er foreslået.
Forretningsplanen har som sådan en intern anvendelse, set fra ledelse og planlægning, og en ekstern, som et redskab til at promovere og kommunikere forretningsidéen, enten til at sælge den eller til at opnå finansiering.
Forretningsplanen fungerer i denne forstand som et kompas for iværksætteren, da den giver dem mulighed for at få en bedre forståelse af virksomheden, samtidig med at den tvinger dem til at undersøge, reflektere og visualisere alle faktorer, både interne og eksternt, der vil påvirke din virksomheds fremskridt. På samme måde er forretningsplaner dokumenter, der er underlagt løbende opdateringer og nytænkning i overensstemmelse med dynamikken i forretningsstyring med værktøjer som f.eks. benchmarking og SWOT-analyse.
- Benchmarking
- SWOT
Dele af en forretningsplan
Det forretningsplan Det er et dokument, der opsummerer den måde, hvorpå et forretningsinitiativ skal organisere og handle for at få succes. I denne forstand definerer forretningsplanen de mål, som virksomheden har til hensigt at nå. Der er derfor flere elementer, som hver forretningsplan, når den udarbejdes, skal overveje:
- Planlægning: Det er den del, hvor forretningsidéen forklares, virksomheden beskrives, og de produkter eller tjenester, der skal markedsføres, eksponeres.
- Kommercialisering: Det er den del, hvor de markedsføringsstrategier, der skal implementeres, bestemmes efter analyse og markedsundersøgelse, offentligheden, som produkterne eller tjenesterne er rettet mod, samt aspekter, der er direkte relateret til deres salg, såsom prisfastsættelse og distribution af kanaler, der skal Brugt.
- Operation: Det er den del, hvor virksomhedens organisationsstruktur, de administrative politikker samt teknikker og procedurer til produktion af de varer eller tjenester, der skal markedsføres, er defineret.
- Produktion: Det er den del, hvor alle forhold relateret til produktionen af produkter er defineret, som inkluderer emner som leverandører, minimumslager, distributionslogistik og andre aspekter.
- Administration: Det er den del, hvor spørgsmål såsom kreditpolitikker, kreditorstyring, kontoadministration samt finansiel plan, salgsfremskrivning, pengestrøm, rentabilitet, blandt andet er løst.
- Genoptag: Det er den sidste del af forretningsplanen, og hvor de vigtigste oplysninger om projektet med hensyn til forretning, dets styrker og den krævede investering forklares på en sammenfattet måde.
