Betydning af organisatorisk klima (hvad er det, koncept og definition)

Hvad er organisatorisk klima:

Det forstås af organisatorisk klima alle de arbejdskraft og personlige relationer, der udvikles på enhver arbejdsplads. Afhængig af det institutionelle eller virksomheds organisatoriske klima kan dets præstationer, opnåelse af mål og kvaliteten af ​​varer eller tjenester evalueres og måles.

Udtrykket organisationsklima kan erstattes af arbejdsklima eller organisationsmiljø.

For dem, der fungerer som ledere for en organisation eller virksomhed, er det vigtigt at være opmærksom på det organisatoriske klima, der findes blandt deres underordnede og med alle disse eksterne agenter, såsom kunder eller leverandører, som de opretholder relationer med og aftaler med.

Når arbejdsmarkedsforholdene inden for en virksomhed er optimale mellem arbejdstagere, ledere og andre ledere, vil det organisatoriske klima være meget tilfredsstillende for at opnå et arbejde af høj kvalitet, anerkendt blandt brugerne og konkurrencen.

Opnå og vedligehold et positivt og produktivt organisationsklima det er søjlen i enhver virksomhed eller organisation.

Nogle gange kan der på grund af forskellige ledelsesmæssige, kommunikationsvanskeligheder eller personlige forskelle mellem nogle medarbejdere genereres et negativt organisatorisk klima, som direkte påvirker kvaliteten og arbejdsforholdet.

Derfor er det vigtigt at opretholde motivation, påskønnelse og hjertelige forhold mellem alle mennesker, så virksomhedens præstationer fortsætter på et godt kursus og afhængigt af målsætningerne og de foreslåede arbejdsplaner.

Som du kan forstå, det organisatoriske klima er hovedsageligt præget af den fælles opfattelse, som medarbejdere og ledere eller ejere af en virksomhed har at arbejde sammen på den bedst mulige måde og respektere alle rettigheder og pligter.

Det bedste organisationsklima opnås, når både infrastrukturen, maskineriet og personalet er i optimal stand, og arbejdslinjen ikke afbrydes.

Karakteristika for det organisatoriske klima

Det organisatoriske klima er karakteriseret ved at have et sæt dimensioner, der er vigtige for dets analyse eller omstrukturering, hvis det er nødvendigt.

Fysisk rum: sted, hvor den organisatoriske infrastruktur er placeret, og hvor folk arbejder.

Struktur: organisationsskema, hvor virksomhedens medarbejdere er organiseret i henhold til deres opgaver, forpligtelser og arbejdstid.

Ansvar: følelse af engagement, produktivitet, punktlighed, beslutningskapacitet.

Identitet: følelse af tilhørighed og identitet, som arbejdere skal føle over for den organisation, hvor de arbejder.

Meddelelse: Kommunikation og udveksling af information er vigtig for den fulde udvikling af en organisations aktiviteter. Dårlig eller dårlig kommunikation kan blive et alvorligt problem for udviklingen af ​​arbejdstagernes arbejde.

Kommunikation frembringer en følelse af tillid, dialog, meningsudveksling og forslag blandt personalet og fremmer endda diplomatiske og hjertelige forbindelser mellem interne og eksterne agenter i virksomheden.

Uddannelse: Det er en glimrende måde at opmuntre medlemmerne af organisationen og fremme forretningsmæssig og personlig udvikling.

Ledelse: De, der har ansvaret for at lede og være leder af et agentur eller afdeling, skal vise sig som ansvarlige, engagerede og i stand til at motivere og opmuntre deres team til at udføre deres arbejde bedre hver dag.

Motivering: Det er en del af en organisations kultur at fremme trivsel og motivation for sit arbejdsteam gennem forskellige strategier såsom at tilbyde et rent og oplyst arbejdsområde, give specielle bonusser for produktivitet, respektere fridage eller hvile, tilskynde til konkurrenceevne, blandt andre .

Organisationskultur

Organisationskultur er et sæt værdier og normer, der deles af alle dem, der arbejder i en virksomhed eller organisation for at fremme integrationen af ​​personale og sikre et godt organisatorisk klima.

Organisationskultur er det, der adskiller en organisation fra en anden, den kan endda skabe en følelse af tilhørighed blandt sine medlemmer ved at dele et sæt følelser, arbejde og professionelle mål inden for virksomheden, hvor de arbejder.

Du vil bidrage til udviklingen af ​​hjemmesiden, at dele siden med dine venner

wave wave wave wave wave