Hvad er empowerment:
Bemyndigelse Det er et udtryk, der kommer fra det engelske sprog. Henviser til en forretningsstyringsstrategi som består i at bemyndige arbejdstagere til at udøve større autonomi og magt i beslutningsprocessen for at optimere virksomhedens ydeevne.
Selvom ordet bogstaveligt talt kunne oversættes som 'empowerment', har sidstnævnte en anden nuance på spansk. Bemyndigelse henviser til processen med at udstyre en person, gruppe eller samfund til at nå deres fulde potentiale for en integreret forbedring af deres liv.
I stedet henviser udtrykket på engelsk til området menneskelige ressourcer. I denne forstand er de ord, der bedst formidler betydningen af bemyndigelse ville bemyndige, aktivere, give lov til, tog eller skænke magt for visse handlinger i jobkontekst.
Strategien for bemyndigelse Det giver medarbejderen mulighed for at løse opgaver og problemer uden at skulle finde en bureaukratisk bremse. Dette får igen arbejdstageren til at udvikle større deltagelse og autonomi og dermed større ansvar og en følelse af tilhørsforhold.
Derfor opnår virksomheden bedre resultater ved at delegere ansvar, undgå forhindringer, strømline processer, spare tid og forbedre ydeevnen.
Se også
- Bemyndigelse
- Menneskelige ressourcer.
Principper for bemyndigelse
Principperne for bemyndigelse kredser om balancen mellem magt og ansvar. Det forudsætter, at der skal være en ligestilling i magtfordelingen og ansvaret i arbejdsmiljøet.
I traditionelle strukturer antager hierarkier, at overordnede er de eneste, der har magten til at træffe beslutninger, mens arbejdere kun har ansvaret for at udføre dem.
Således, hvis den overordnede koncentrerer al magten, kan han let blive en autoritær leder. I mellemtiden er arbejdstageren frustreret over ikke at kunne løse øjeblikkelige problemer uden tilladelse. Denne type hierarkier gør processer langsommere og mindre effektive.
Fra et synspunkt af bemyndigelse , hvis en arbejdstager har beføjelse til at træffe beslutninger om forhold, som han dagligt forholder sig til, hans arbejde selvtillid. Det samme vil ske med den overordnede, der delegerer sin magt og formår at koordinere og opmuntre sit team på en effektiv og positiv måde.
Se også: beslutningstagning.
