Hvad er arbejdsplan:
En arbejdsplan er en ordning eller sæt handlinger, der er designet til at nå et bestemt mål som kan være arbejde, personlig, gruppe, akademisk, blandt andre.
Folk stoler på arbejdsplaner af forskellige årsager, herunder fordi giver mulighed for at strukturere og organisere et sæt aktiviteter eller trin, der skal udføres, fastlæg, hvad prioriteterne er, og fastlæg en tidsplan, hvori planen skal udvikles for at nå et mål.
Da arbejdsplanen er et instrument, kan den derefter betragtes som en strategi, der letter udviklingen af et projekt specifikt fordi det giver dig mulighed for at udføre opgaver i en sammenhængende rækkefølge fra den enkleste til den mest komplekse, når du skrider frem.
Sådan laver du en arbejdsplan
Arbejdsplaner på ethvert område skal fastlægge det tidspunkt, hvor det skal udvikles, de mål eller mål, der skal nås, beskrive de trin, der skal følges, og den tilsvarende rækkefølge samt bestemme, hvor ofte det skal overvåges. at evaluere, om et trin skal ændres eller ej.
Blandt de trin, der kan følges, er:
- Identificer mål og formål af arbejdsplanen. På arbejdsområdet gør planerne det muligt at bestemme det arbejde, der skal udføres i de kommende måneder efter deres rækkefølge. Akademisk kan det referere til studietimerne, og personligt tillader det at organisere strukturer for de projekter, som du snart vil udføre.
- Det næste trin er skrive en introduktion der forklarer årsagerne til, at dette arbejde skal udføres, og baggrunden, tekst, hvor resultaterne af tidligere rapporter vil blive præsenteret. Dette indhold bør ikke være omfattende.
- Sæt mål og mål at opnå. Målene skal være klare og veldefinerede for at opnå de ønskede resultater.
- Bestem strategierne skal følges afhængigt af udviklingen af arbejdsplanen i den fastsatte tid og uden at afvige fra de foreslåede mål.
- Identificer, hvad begrænsningerne er eller forhindringer, der er til stede eller kan være stødt på og påvirker udviklingen af arbejdsplanen.
- At nævne hvilket vil være procedurerne, vejledninger eller politikker, hvorunder arbejdsplanen vil blive udviklet. Ligeledes, hvis det er en gruppeplan, skal det bestemmes, hvad ansvaret for de involverede er.
- Projektmåling. Det vil sige gennemførligheden af dets udvikling, design af strategier, organisering af indholdet, teknologiske, økonomiske og menneskelige ressourcer, der er til rådighed, forberedelse og konstruktion af arbejdet og de tilsvarende rettelser.
- Opførelse af planen af arbejde.
- Kulmination og implementering.
Det skal huskes, at arbejdsplaner involverer forskellige faser, der er nøglen, og hvor du skal være forsigtig.
For eksempel er det meget vigtige stadier at bestemme årsagerne til, at du ønsker at gennemføre en sådan plan og definere dens mål, og hvor projektets omfang kan sikres.
Det skal også bemærkes, at arbejdsplaner, uanset hvilket område de gennemføres, skal være klare og så brede som nødvendigt, hvorfor det er meget vigtigt med sammenhæng mellem idéer og deres formål.
