De 30 vigtigste styrker og svagheder for en person

Indholdsfortegnelse

Styrker og svagheder henviser til de positive og negative kvaliteter, der kendetegner en person. Disse kan udgøre henholdsvis muligheder eller trusler for at nå personlige, arbejdsmæssige eller akademiske mål.

For at en kvalitet skal overvejes styrke det skal være et dominerende træk i personen, værdsættes som noget specielt i en kultur og have en uønsket modsætning. Det uønskede modsatte er, hvad vi kalder svaghed. Svagheder, omvendt af styrker, er defekter, der afvises af en kultur. Det vil sige, de er uønskede træk.

Her er en forklaret liste over konkurrerende styrker og svagheder. Dette vil give os mulighed for at blive opmærksomme på dets betydning og sociale værdi.

1. Integritet vs. Korruption

Integriteten Det er en styrke, der består i evnen til at være ærlig og gennemsigtig i vores forhold til mennesker og i vores aktiviteter, hvad enten det er arbejde eller akademisk. En person med integritet er en, der gør det godt under alle omstændigheder.

Korruption det er det modsatte af integritet, og derfor er det en svaghed. En person, der ikke sætter det fælles gode og værdier først i sine personlige forhold og i sine aktiviteter, er en korrupt person og følgelig uønsket.

2. Eagness til at udmærke sig vs. Overensstemmelse

Ønsket om at udmærke sig det er intet andet end ambition, men i sin positive forstand. Det handler om et levende og åbenlyst ønske om at forbedre, vokse og udvikle sig fuldt ud mod den bedste version af dig selv. En persons ønske om at forbedre kan tilskynde andre til at forbedre og skabe trivsel omkring dem. Mennesker med et sundt ønske om at forbedre sig er altid en kilde til inspiration.

OverensstemmelsePå den anden side er det en svaghed, der består i at tilpasse sig ens egen virkelighed og slå sig ned i den, vise absolut uinteresse i at forbedre ting og komme videre. Konformistiske mennesker er meget tilbøjelige til at slå sig ned i det, der nu kaldes en "komfortzone". Dette er i modstrid med værdien af ​​at overvinde.

3. Empati vs. Ligegyldighed

Empati det er evnen til at sætte sig i den andres situation. Det er en styrke, fordi det letter dialog, forståelse og søgen efter fælles løsninger. Empati suppleres med ecpathy, som giver dig mulighed for at sætte grænser for din egen følsomhed over for overdreven eller misbrug.

Ligegyldighed Det er det modsatte af empati, og som sådan er det en svaghed, da personen ikke kan forbinde sig med andre menneskers behov og synspunkter. Over tid kan ligegyldighed føre til tyrannisk opførsel, men også isolation.

4. Fellowship vs. Individualisme

Ledsagerskab Det er at udtrykke en hjertelig og samarbejdsvillig holdning med medstuderende eller kolleger, hvorfor det er vigtigt i teamwork.

Individualisme det er en svaghed, fordi det på den ene side indebærer at fremmedgøre sig fra arbejdsteamet og på den anden side manglende evne til at bede om hjælp, når det er nødvendigt.

5. Solidaritet vs. Selvoptagethed

Solidariteten det er en fæstning. At være støttende er at yde støtte til nogen i tilfælde af behov, selv uden for den nærmeste gruppe. Af denne grund er solidaritet en meget værdifuld værdi i samfundet.

Selvoptagethed Det består i kun at fokusere opmærksomheden på ens egne interesser, hvilket ikke kun fører til manglende solidaritet, men til potentielt skadelig praksis mod andre.

6. Disciplin vs. Indisciplin

Disciplinen Det er evnen til at arbejde ordnet og konstant for at nå målene. Det er en styrke, fordi det tillader konstant forbedring af personen, og på samme tid er det en stimulus blandt dem omkring ham.

Indisciplin Det er en uordenlig opførsel både med hensyn til sameksistensregler og i studie- eller arbejdsrutiner. Det er en svaghed, fordi det truer arbejdsgruppernes harmoniske forhold og mod personlig forbedring.

7. Ansvar vs. Uansvarlighed

Ansvarligheden det er i stand til at svare på pligter af egen fri vilje. Derfor er det en højt værdsat styrke.

Uansvarlighed det er uvilligheden til at opfylde en forpligtelse. Uansvarlige mennesker undlader ikke kun at udføre deres job, men er tilbageholdende med at give de berørte mennesker tilfredshed med det.

8. Dedikation vs. Perfektionisme

Dedikation det er en styrke, fordi det garanterer personens bedste indsats for at opnå et job af den bedst mulige kvalitet. Dette resulterer altid i det fælles gode og personlige vækst. At være dedikeret og forsigtig kæmper ikke med hverdagens vanskeligheder eller fejl.

Perfektionisme det forveksles ofte med fremragende kvalitet. Perfektionisten er bange for at være forkert og er ufleksibel. Da perfektion ikke eksisterer, udtrykker perfektionister høje niveauer af frustration og intolerance, hvilket er en svaghed.

9. Tolerance vs. Intolerance

Tolerancen det er evnen til at acceptere andres frie udtryk uanset uenighed. Det indebærer derfor en værdifuld margen for respekt og demokratisk holdning.

Intolerance det er manglende evne til at acceptere andre, som de er, eller at acceptere deres ideer, når de er i modstrid med vores. Den intolerante respekterer ikke andre og viser en autoritær karakter.

10. Generøsitet vs. Mandighed

Generøsitet det er evnen til at dele det, du har, med andre. Det refererer ikke kun til materielle ting. At være generøs er også at dele viden og gaver og tage vores tid til at hjælpe. Dette resulterer i gensidig vækst og holdånd.

Mandighed det forbeholder sig både materielle goder og gaver og viden, ofte af frygt for at blive overgået af andre eller af en ånd af rivalisering. Småhed stunter gensidig vækst og opdriver vrede.

11. Selvtillid vs. Usikkerhed

Selvtillid Det indebærer at stole på ens egne potentialer og karaktertræk og gøre dem kendt. Denne sikkerhed og gennemsigtighed vækker hos andre en holdning af åbenhed og tillid til os selv.

Usikkerheden Det er født af lav tillid til vores karakter eller kvaliteten af ​​vores gaver, som hæmmer adfærd og fører til isolation. Usikre mennesker har svært ved at give sig til kende, hvilket resulterer i en manglende evne til at tiltrække positiv opmærksomhed fra andre.

12. Tålmodighed vs. Utålmodighed

Tålmodighed det er gaven at vide, hvordan man venter og respekterer processerne og deres resultater. Det er en styrke relateret til tolerance, disciplin, fleksibilitet og gensidig vækst.

Utålmodighed Den består af manglende evne til at vente på den tid, det tager at opnå resultater. Det er en svaghed, fordi det udtrykker intolerance, manglende evne til at håndtere frustration og opgivelse af processer, når resultaterne ikke er øjeblikkelige (inkonsistens).

13. Modstandsdygtighed vs. Stivhed

Modstandsdygtigheden det er evnen til at behandle og omdanne dårlige oplevelser til læring for personlig vækst. Det inkluderer evnen til at beskytte ens integritet og modstand mod omstændighedernes pres.

Stivheden det er den modsatte holdning til modstandsdygtighed. Stive mennesker accepterer ikke frustration som en mulighed. Derfor har de store vanskeligheder med at evaluere situationer og evaluere sig selv for at tilpasse sig, lære og overvinde modgang.

14. Udholdenhed vs. Uoverensstemmelse

Udholdenheden Det er kvaliteten af ​​at holde de mål og indsats, der er nødvendige for at nå personlige, arbejdsmæssige eller akademiske mål, højt.

Uoverensstemmelsen Det består i at opgive bestræbelserne og rutinerne for at nå målene i henhold til motivets stemning.

15. Alsidighed vs. Ufleksibilitet

Alsidighed det er evnen til hurtigt og effektivt at tilpasse sig forskellige funktioner og opgaver. Det er en grundlæggende styrke for arbejde, især i en tid, der kræver konstant ændringer i både viden og organisationsstrukturer.

Ufleksibilitet Det er manglende evne til at tilpasse sig ændringer og nye funktioner, som omstændighederne berettiger til.

16. Motivation vs. Apati

Motivationen Det er et ægte udtryk for interesse og glæde i udviklingen af ​​projekter og aktiviteter, især når de kræver engagement og disciplin på mellemlang eller lang sigt. Hjælper i processen med at opmuntre teammedlemmer til at nå mål.

Apati Det forhindrer dig i at føle interesse, lidenskab eller hengivenhed i lyset af livets krav og ansvar. En apatisk person viser ikke tegn på interesse eller er i stand til at forpligte sig til at nå deres egne eller fælles mål.

17. Proaktivitet vs. Reaktivitet

Proaktivitet Det er kapaciteten til initiativ, der består i at tage flittige, nødvendige og rettidige handlinger, selvom de ikke er blevet bestilt. Det viser integration, holdånd og ansvar.

Reaktivitet Den består af en passiv holdning af mennesker, der kun gør, hvad der er befalet, når de får befaling, det vil sige, de reagerer kun. Det er en svaghed, fordi det indebærer manglende evne til at handle ansvarligt.

18. Forståelse vs. Alvorlighed

Forståelse Det er evnen til at opfatte, forstå og vurdere andres synspunkt, deres omstændigheder eller muligheder, før der træffes en dom. Det er vigtigt, når du giver feedback eller feedback.

Alvorlighed det er at bedømme andre på en stiv måde, idet overholdelse af reglerne er forrang for menneskelige processer. De, der opfører sig sådan, skræmmer folk, underminerer deres selvtillid og underminerer processerne for læring og tilpasning.

19. Bestemmelse vs. Ubeslutsomhed

beslutsomheden Det er evnen til at træffe beslutninger og tage handlinger i overensstemmelse med dem. Det er en højt værdsat kvalitet i arbejde og studier, da det viser klarhed og fokus.

Ubeslutsomhed Som personlighedstræk er det et tegn på usikkerhed og ambivalens, som ikke kun kan påvirke personen, men også det team, som de påtager sig et projekt med.

20. Effektivitet vs. Ineffektivitet

Effektivitet Det er at udføre og udføre et job med den højest mulige kvalitet på det rigtige tidspunkt, som det er højt værdsat på arbejdspladsen.

Ineffektivitet det er en svaghed, fordi det indebærer tab af tid såvel som tab af økonomiske ressourcer, der ikke kompenseres af produktionskvaliteten eller dens mængde.

21. Flid vs. Overspringshandling

Flid som styrke refererer det til den hurtige og rettidige løsning af daglige krav, som, selv om de ikke er presserende, er nødvendige. Med enkle ord "udsæt ikke det, du kan gøre i dag, i morgen." At handle flittigt giver ro i sindet ved at vide, at alt er i orden og forhindrer, at små opgaver akkumuleres for at skabe store problemer.

Overspringshandling Det er det modsatte af flid. Den består af den erhvervede vane med at udsætte eller udskyde svaret eller løsningen på kravene fra den daglige til at bruge tiden i ubetydelige ting. De udækkede krav akkumuleres eller forstørres for at skabe problemer, der kan blive uløselige.

22. Assertivity vs. Passivitet

Assertivitet det er evnen til at kommunikere til forsvar for vores værdier, ideer, kriterier eller sunde interesser på en fast, empatisk, respektfuld og frem for alt rettidig måde. Assertive mennesker taler og forsvarer deres ideer, når det er nødvendigt, idet de kender omkostningerne.

PassivitetTværtimod består den i at holde stille eller selvcensur gennem konflikten og dens konsekvenser. Passive mennesker, selvom de er empatiske med andre, føler sig ringere og ude af stand til at skabe forandring og antager holdninger til underkastelse. Derfor påvirker passivitet ikke kun passive, men også deres kære eller deres arbejde eller studieteam. Det kan endda være en tavs vold.

23. Omgængelighed vs. Genert

Omgængelighed Det er en holdning, der favoriserer kultivering af respektfulde og dynamiske sociale relationer, som er afgørende for at etablere bånd og forhandlinger.

Genertet Det er et personlighedstræk, der gør socialisering vanskelig for personen, hvilket forsinker muligheden for at skabe et netværk af værdifulde relationer og hindrer forhandlingsprocesserne.

24. Ønske om at lære vs. Uinteresse i at lære

Ønsket om at lære og nysgerrighed er et udtryk for et formål med konstant forbedring, både personlig og professionel.

Uinteresse for læring fremhæver manglen på motivation for personlig og professionel vækst, som opfattes som en svaghed.

25. Træning vs. Manglende træning

Dannelsen det er en styrke, når man ansøger om job eller akademiske institutioner. Dette afslører, at personen er uddannet til specifikke udfordringer relateret til deres træningsområde.

Manglende træning spiller mod personen, når det kommer til jobmuligheder. En utrænet person er begrænset i sine muligheder for arbejde og bedre aflønning.

26. Erfaring vs. Uerfaring

Oplevelsen erhvervet er afgørende for visse typer scenarier, da det i virkeligheden er, hvor viden omsættes i praksis, hvor den valideres og perfektioneres.

Uerfaring Det kan være en faktor imod at stræbe efter bestemte jobstillinger, da visse typer situationer kun kan forstås ud fra selve praksis.

27. Taknemmelighed vs. Utaknemmelighed

Taknemmelighed det er en styrke, fordi det viser, at motivet anerkender, at det ikke skyldes ham selv, men udvekslingen af ​​gaver mellem mennesker. Af denne grund værdsætter han og respekterer alle enkeltpersoner i sit miljø og har lettere ved at arbejde som et team.

Utaknemmelighed det er en svaghed, fordi det fremmedgør personen og afhumaniserer ham. Utaknemmelige mennesker udover at være arrogante bruger andre som instrumenter til deres forfremmelse og giver ikke kredit til deres bidrag.

28. Ydmyghed vs. Stolthed

Ydmyghed Det er en styrke, fordi det udtrykker en persons vilje til at opfatte sig selv ligesom medlemmerne af et team og indrømme hans sårbarhed, når det er nødvendigt.

Arrogansen det er en svaghed, fordi det på den ene side indebærer, at personen føler sig bedre end andre. På den anden side, da den arrogante person ikke indrømmer sine sårbarheder, kan han ikke forbedre eller hjælpe andre med at forbedre sig.

29. Koncentration vs. Spredning

Koncentration det er en styrke, fordi det gør det muligt at bruge al den mentale energi til de igangværende opgaver, hvilket favoriserer en effektiv brug af tid og ressourcer.

Spredning det er en svaghed, fordi det forhindrer al mental indsats i at blive afsat til de igangværende opgaver. En person, hvis karaktertræk er spredning, viser manglende engagement, disciplin og modenhed til at imødegå hverdagens udfordringer.

30. Forsigtighed vs. Imprudence

Forsigtighed Det er evnen til at tænke og handle under hensyntagen til de risici, som vores ord eller handlinger kan medføre, før de udføres. Derfor er en klog person også diskret. Begge forhold skaber tillid og respekt på ethvert område.

Hensynsløshed det taler eller handler i kompromitterende situationer uden først at tænke på risici og konsekvenser. Hensynsløse mennesker er ofte diskrete med de oplysninger, de håndterer, og opfattes ofte som respektløse. Derfor er hensynsløshed en svaghed.

Du vil måske også kunne lide:

  • 27 styrker af en person
  • SWOT: styrker, svagheder, muligheder og trusler
  • 60 kvaliteter og mangler hos en person
  • 31 svagheder en person kan (og bør) forbedre

Du vil bidrage til udviklingen af ​​hjemmesiden, at dele siden med dine venner

wave wave wave wave wave